TimeTac, empresa europea de soluciones de software para el control horario y la gestión del tiempo, anuncia la apertura de su primera sede en España, ubicada en el corazón tecnológico de Barcelona. Este paso forma parte de su plan de expansión estratégica para consolidar su presencia en el mercado europeo, según la nota de prensa que ha enviado a los medios hoy jueves 7 de agosto de 2025.
Fundada en Austria en 2009, TimeTac «ha experimentado un crecimiento sostenido gracias a su plataforma en la nube que permite a empresas de todos los tamaños registrar y gestionar el tiempo de trabajo de sus empleados con precisión y asegurando el cumplimiento legal».
Actualmente, más de 4.800 empresas en más de 30 países confían en TimeTac en todo el mundo -entre ellas, organizaciones como Samsung, Canon, Mitsubishi o WWF- y más de 170.000 personas utilizan el software a diario. Con un enfoque «en la usabilidad, flexibilidad y cumplimiento normativo, TimeTac se ha consolidado a lo largo de los últimos 15 años como un actor de referencia en el sector de software de control horario», según la nota.
Asimismo, la empresa afirma que «con este hito, TimeTac reafirma su compromiso con el mercado español y su apuesta por ofrecer soluciones tecnológicas que respondan a las necesidades reales de las empresas».
«Esta expansión no solo representa un paso estratégico para la compañía, sino también una oportunidad para seguir innovando y acompañando a sus clientes en la transformación digital. TimeTac también está evaluando alianzas estratégicas con partners tecnológicos y consultoras de Recursos Humanos locales para fortalecer su implantación», añade.
“Contar con un equipo en Barcelona marca un hito en nuestra expansión internacional. España es un mercado clave, no solo por su tamaño, sino también por la tendencia creciente hacia la digitalización de las empresas y las exigencias legales en torno al control horario. Queremos estar cerca de nuestros clientes y ofrecer un servicio aún más ágil y personalizado”. Christoph Lückl, CEO de TimeTac.
