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El Global EAE Lab Challenge de EAE encara los desafíos de la Covid
¿Cómo se puede ayudar a las personas mayores y mejorar las relaciones familiares a larga distancia? ¿Cómo se puede ayudar a las pequeñas empresas para que mantengan sus empleos y a los desempleados a encontrar nuevas fuentes de ingreso? EAE encara los desafíos del Covid-19 a través del Global EAE Lab Challenge.
Estas preguntas plantean desafíos complejos y difíciles, por esta razón en EAE Business School han lanzado el Global EAE Lab Challenge, una iniciativa que busca encontrar respuesta a estos retos que se plantean ante la pandemia del coronavirus.
¿En qué consiste el Global EAE Lab Challenge?
El Global EAE Lab Challenge es una iniciativa en la que los estudiantes deben desarrollar en grupo un proyecto que dé respuesta a temas relacionados a la pandemia del coronavirus, tales como: Auxilio a las personas mayores, gestión de las relaciones sociales/ familiares a larga distancia, prevención ante el Covid-19, asesoramiento a pequeñas empresas o apoyo a personas desempleadas. El reto tendrá una duración de 6 semanas. Durante este tiempo, los equipos, junto a un grupo de tutores y profesores, desarrollarán el proyecto. A finales de mayo, la propuesta final será presentada ante un panel de expertos quienes serán los encargados de elegir las que consideren más oportunas para hacer frente a los desafíos de la pandemia.
¿Cuál es el objetivo del Global EAE Lab Challenge?
Como ya se ha mencionado, el challenge pretende dar respuesta a los principales desafíos impuestos por el coronavirus; sin embargo, más allá de eso, esta iniciativa se presenta como una preparación que busca afinar las aptitudes y habilidades de los estudiantes de cara al nuevo panorama mundial que se aproxima. En EAE Business School saben que no es hora de preocuparse, sino de ocuparse y por esa razón siguen apostando por la innovación y por la formación de sus estudiantes.
Nace la Comunidad Tourism Leaders Lobby (TLL)
En una situación compleja a nivel humano y profesional, con entornos volátiles y máxima incertidumbre, ha surgido una iniciativa necesaria para el sector conocida como la Comunidad Tourism Leaders Lobby (TLL).
La Comunidad TLL, integrada por docentes, investigadores, empresarios y profesionales comprometidos con la sociedad, está abierta todo aquel que quiera crear y compartir conocimiento, aportando ideas y generando un networking único que contribuya a afrontar con éxito cualquier tipo de escenario.
La comunidad Tourism Leaders Lobby
Tourism Leaders Lobby (TLL) nace en el marco de la crisis provocada por el COVID-19 para acompañar y ayudar a los profesionales del sector turístico en un momento humanamente vulnerable y de gran inestabilidad económica. En consecuencia, los equipos de trabajo que conforman la Comunidad TLL aportarán soluciones que contribuyan a orientar e inspirar a los líderes para que puedan aplicarlas en sus propios negocios.
Además, y poniendo la mirada en el “día D” en que se normalice la actividad, la Comunidad TLL sentará las bases para recuperar los procesos con el valioso background surgido de los contactos entre los distintos equipos de trabajo.
Para compartir este conocimiento, Tourism Leaders Lobby (TLL) se ha estructurado en sesiones online en abierto a las que van a asistir profesionales reputados en cada área de especialidad. Empresarios, directores de departamento, académicos y consultores que pondrán sus conocimientos al servicio del colectivo en un debate abierto a las preguntas que puedan surgir. Para realizarlo, se utilizarán plataformas de vídeo conferencia por internet y redes sociales como LinkedIn.
La comunidad da la bienvenida a profesionales de todas las posiciones y sectores unidos bajo un motivo común: el apoyo moral y el acompañamiento a todos los individuos, independientemente de la posición que ocupan en los equipos. En definitiva, de lo que se trata es de sumar con el talento y la experiencia de todos sus participantes.
Operativa de la Comunidad Tourism Leaders Lobby (TLL)
Los coordinadores de la Comunidad Tourism Leaders Lobby (TLL) son José Zuloaga, director de Acuerdos Estratégicos de Ostelea Tourism Management School, Luisa Jiménez, directora del campus de Madrid de Ostelea, y Eva Ballarín, speaker, docente y consultora estratégica. Para José Zuloaga es fundamental abrir el diálogo e innovar “centrándonos en aquello que va a impactar directamente en nuestra industria”. Por su parte, Luisa Jiménez pone el foco en el expertise de los responsables de los grupos de trabajo y en todo lo que estos aportarán a la Comunidad TLL.
Eva Ballarín confirma su implicación en el colectivo y destaca la importancia de la formación y la profesionalización en el sector turístico: “Vamos a vivir en una situación permanente de crisis y es preciso adelantarse a ella proporcionando apoyo psicológico a los actores, aportando conocimiento técnico y manteniendo un contacto directo con el cliente”. Para la docente del MBA en Turismo de Ostelea es vital inspirar a los profesionales de la industria turística y desarrollar nuevos insides.
Manifiesto Tourism Leaders Lobby
La razón de ser de la Comunidad Tourism Leaders Lobby (TLL) se fundamenta en el siguiente Manifiesto. En él se recopilan frases inspiradoras que sientan las bases de un proyecto disruptivo y colaborativo. En definitiva, una iniciativa que entiende la crisis como una oportunidad y mira hacia delante con certeza y decisión. Todo ello asentado sobre la capacidad de cocreación de un colectivo que abre las puertas a todo aquel que quiera reflexionar, inspirar y compartir conocimiento.
