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El Global EAE Lab Challenge de EAE encara los desafíos de la Covid
¿Cómo se puede ayudar a las personas mayores y mejorar las relaciones familiares a larga distancia? ¿Cómo se puede ayudar a las pequeñas empresas para que mantengan sus empleos y a los desempleados a encontrar nuevas fuentes de ingreso? EAE encara los desafíos del Covid-19 a través del Global EAE Lab Challenge.
Estas preguntas plantean desafíos complejos y difíciles, por esta razón en EAE Business School han lanzado el Global EAE Lab Challenge, una iniciativa que busca encontrar respuesta a estos retos que se plantean ante la pandemia del coronavirus.
¿En qué consiste el Global EAE Lab Challenge?
El Global EAE Lab Challenge es una iniciativa en la que los estudiantes deben desarrollar en grupo un proyecto que dé respuesta a temas relacionados a la pandemia del coronavirus, tales como: Auxilio a las personas mayores, gestión de las relaciones sociales/ familiares a larga distancia, prevención ante el Covid-19, asesoramiento a pequeñas empresas o apoyo a personas desempleadas. El reto tendrá una duración de 6 semanas. Durante este tiempo, los equipos, junto a un grupo de tutores y profesores, desarrollarán el proyecto. A finales de mayo, la propuesta final será presentada ante un panel de expertos quienes serán los encargados de elegir las que consideren más oportunas para hacer frente a los desafíos de la pandemia.
¿Cuál es el objetivo del Global EAE Lab Challenge?
Como ya se ha mencionado, el challenge pretende dar respuesta a los principales desafíos impuestos por el coronavirus; sin embargo, más allá de eso, esta iniciativa se presenta como una preparación que busca afinar las aptitudes y habilidades de los estudiantes de cara al nuevo panorama mundial que se aproxima. En EAE Business School saben que no es hora de preocuparse, sino de ocuparse y por esa razón siguen apostando por la innovación y por la formación de sus estudiantes.
Nace la Comunidad Tourism Leaders Lobby (TLL)
En una situación compleja a nivel humano y profesional, con entornos volátiles y máxima incertidumbre, ha surgido una iniciativa necesaria para el sector conocida como la Comunidad Tourism Leaders Lobby (TLL).
La Comunidad TLL, integrada por docentes, investigadores, empresarios y profesionales comprometidos con la sociedad, está abierta todo aquel que quiera crear y compartir conocimiento, aportando ideas y generando un networking único que contribuya a afrontar con éxito cualquier tipo de escenario.
La comunidad Tourism Leaders Lobby
Tourism Leaders Lobby (TLL) nace en el marco de la crisis provocada por el COVID-19 para acompañar y ayudar a los profesionales del sector turístico en un momento humanamente vulnerable y de gran inestabilidad económica. En consecuencia, los equipos de trabajo que conforman la Comunidad TLL aportarán soluciones que contribuyan a orientar e inspirar a los líderes para que puedan aplicarlas en sus propios negocios.
Además, y poniendo la mirada en el “día D” en que se normalice la actividad, la Comunidad TLL sentará las bases para recuperar los procesos con el valioso background surgido de los contactos entre los distintos equipos de trabajo.
Para compartir este conocimiento, Tourism Leaders Lobby (TLL) se ha estructurado en sesiones online en abierto a las que van a asistir profesionales reputados en cada área de especialidad. Empresarios, directores de departamento, académicos y consultores que pondrán sus conocimientos al servicio del colectivo en un debate abierto a las preguntas que puedan surgir. Para realizarlo, se utilizarán plataformas de vídeo conferencia por internet y redes sociales como LinkedIn.
La comunidad da la bienvenida a profesionales de todas las posiciones y sectores unidos bajo un motivo común: el apoyo moral y el acompañamiento a todos los individuos, independientemente de la posición que ocupan en los equipos. En definitiva, de lo que se trata es de sumar con el talento y la experiencia de todos sus participantes.
Operativa de la Comunidad Tourism Leaders Lobby (TLL)
Los coordinadores de la Comunidad Tourism Leaders Lobby (TLL) son José Zuloaga, director de Acuerdos Estratégicos de Ostelea Tourism Management School, Luisa Jiménez, directora del campus de Madrid de Ostelea, y Eva Ballarín, speaker, docente y consultora estratégica. Para José Zuloaga es fundamental abrir el diálogo e innovar “centrándonos en aquello que va a impactar directamente en nuestra industria”. Por su parte, Luisa Jiménez pone el foco en el expertise de los responsables de los grupos de trabajo y en todo lo que estos aportarán a la Comunidad TLL.
Eva Ballarín confirma su implicación en el colectivo y destaca la importancia de la formación y la profesionalización en el sector turístico: “Vamos a vivir en una situación permanente de crisis y es preciso adelantarse a ella proporcionando apoyo psicológico a los actores, aportando conocimiento técnico y manteniendo un contacto directo con el cliente”. Para la docente del MBA en Turismo de Ostelea es vital inspirar a los profesionales de la industria turística y desarrollar nuevos insides.
Manifiesto Tourism Leaders Lobby
La razón de ser de la Comunidad Tourism Leaders Lobby (TLL) se fundamenta en el siguiente Manifiesto. En él se recopilan frases inspiradoras que sientan las bases de un proyecto disruptivo y colaborativo. En definitiva, una iniciativa que entiende la crisis como una oportunidad y mira hacia delante con certeza y decisión. Todo ello asentado sobre la capacidad de cocreación de un colectivo que abre las puertas a todo aquel que quiera reflexionar, inspirar y compartir conocimiento.
Alumnos de EAE tienen empleo con Servicios de Carreras Profesionales
EAE Business School ha publicado el último Employment Report 2019, un análisis sobre la carrera profesional de los alumnos tras su paso por las aulas de la Escuela. En este report se pone de manifiesto que el 92% de los alumnos de EAE consigue empleo a través de los Servicios de Carreras Profesionales.
Del informe se extrae que el 92% de los alumnos de EAE obtiene un empleo a través de los distintos servicios que promueve el área de Carreras Profesionales: el portal de empleo (55%), el networking (18%), una beca (11%) o la Talent EAE (8%).
El estudio también concluye que el 81% de sus alumnos mejoran su salario tras su paso por EAE Business School. Los estudiantes de los programas executive, cuyo perfil de estudiante es de más de 10 años en el mercado laboral y mayor de 30 años, aumentan un 26% su sueldo, hasta alcanzar los 50.680. Una cifra similar a los estudiantes de los másters Global Education, programas híbridos que alternan periodos residenciales con aprendizaje on-line, que incrementan un 35% su salario hasta alcanzar los 50.714 euros. Por su parte, los estudiantes de los programas full time mejoran su sueldo un 23%, hasta alcanzar los 42.621 euros.
El 44% de los alumnos de EAE trabaja en empresas de más de 1.000 trabajadores; el 6,6% en más de 500 trabajadores; 7,2% más de 250 ; 12,4%, en más de 100 y un 21,3% en menos de 100 trabajadores. El 45 % de los alumnos que han realizado un máster llegan a ser directores de departamento; un 28%, director general o gerente y un 13%, técnico.
El 38% de los alumnos recibe una oferta de empleo antes de graduarse; y un 10% después de graduarse, un 21% durante los tres meses, un 14%, durante el año después de su graduación y un 12% durante los seis meses posteriores.
Por áreas, el 18% de los alumnos trabaja en el departamento de Marketing y Comunicación; un 12% en comercial y ventas, un 9% en consultoría; un 7% en logística, compra y almacén; un 7% en finanzas y banca y un 5% en tecnología, entre otros.
Progresión de la retribución de los MBA y otros programas entre alumnos de EAE
El Employment Report de EAE también recoge la media de la progresión salarial. En el caso de los estudiantes de MBA de EAE, en la modalidad full time, incrementan un 21% su sueldo respecto al año anterior al realizar el máster, alcanzando los 57.133 euros anuales. En la modalidadexecutive del MBA, el crecimiento es del 40%, hasta llegar a los 67.717 euros anuales. En el Global Executive MBA, el sueldo aumenta un 14% hasta los 144.770 euros.
En los masters deRecursos Humanos y Coaching en modalidad full time, la evolución es del 16%, con unas ganancias de 39.812 euros anuales de media. En el executive, la retribución es de 51.688 euros, un 15% más que antes del programa. En Supply Chain Management & Logistics, el sueldo se incrementa un 17% hasta los 38.321 euros de media, mientras que en la modalidad executive lo hace un 20% hasta los 40.000. En los másters de Finanzas, Contabilidad y Bolsa, en modalidad full time, el aumento es del 33%, con un 38.467 euros y, en modalidad executive, un 41% con 45.000 euros anuales.
En Marketing y Ventas full time, el sueldo incrementa un 30% con 45.825 euros anuales; en el executive, fue del 50% con 57.500 euros. En Marketing Digital, fue del 19% hasta alcanzar los 38.145, y en executive fue del 12% con 46.000. En Project Management, el aumento es del 25% hasta los 40.405 euros anuales y, en el executive, de 39.400, un 19% más que antes del máster. EnBig Data, Analytics & Business Intelligence, en modalidad full time, el sueldo se incrementa un 33% hasta alcanzar los 40.505 euros. En executive, el sueldo aumenta un 20% y se percibe una media de 46.091 euros. En Internacional Business se incrementa un 16% hasta llegar a los 42.091 euros. En Emprendimiento e Innovación, la evolución salarial es del 36% hasta alcanzar 38.200 euros.
Emprendedores en EAE Business School
En EAE también se fomenta el emprendimiento para ser parte activa en la creación de un fuerte tejido empresarial. En este sentido, el 8% de los alumnos de EAE inicia un negocio y el principal sector es el de hostelería, turismo y restauración.
A través del EAE lab se han incubado 10 proyectos, en los que han participado 25 partners de emprendimiento. Además, EAE tiene su propia plataforma de inversión, EAE Invierte, para encontrar proyectos innovadores y multidisciplinares relacionados con la tecnología y sectores punteros en España y Latinoamérica. Otras iniciativas para potenciar el emprendimiento son Aula Jurídica, Business Angels, Design Thinking & Effectuation, mesa redonda de financiación a start-ups y workshops.
Para leer el informe completo haga clic aquí.
