El mercado de medios de comunicación podría crecer hasta un 20% en 2030 gracias al auge del entretenimiento inmersivo, entre otros factores, según los resultados del estudio The New Era of Immersive Entertainment (La nueva era del entretenimiento inmersivo), elaborado por Bain & Company.
Esta investigación «evidenció que las plataformas inmersivas podrían acelerar el declive del video tradicional y desplazar a los servicios de streaming y medios sociales actuales». La razón: los ingresos procedentes de estas nuevas opciones de juegos «podrían hacer crecer el mercado estadounidense de las comunicaciones hasta un 20% de aquí a 2030».
Esto son algunas de las conclusiones del estudio, tal y como publicó a comienzos de este mes de septiembre de 2023 la Asociación Nacional de Avisadores de Chile (ANDA) en su web y como nos hacemos eco en Marketing Insider Review.
“Este sector está a punto de sufrir una gran disrupción, marcada por un cambio fundamental en la forma en que consumimos medios de comunicación. Por ello, las empresas ganadoras priorizarán la construcción de motores de franquicia robustos para cultivar usuarios, invirtiendo detrás de la tecnología y el talento, probando y aprendiendo en torno a nuevas estrategias de participación de la audiencia y flujos de monetización”.
Marcial Rapela, Socio y director de Bain en Chile
Más resultados del informe La nueva era del entretenimiento inmersivo
La noticia de ANDA también señalaba que, según el estudio de Bain & Company, «a medida que los consumidores pasan del entretenimiento digital tradicional a opciones más inmersivas, estas compañías deben adoptar un enfoque lean-in -canales más interactivos como plataformas de videojuegos y redes sociales-, para el desarrollo de contenidos, considerando que los adolescentes y menores de 35 años dedican aproximadamente la mitad de su tiempo este tipo de contenidos».
Por otro lado, desde Bain & Company revelaron que existen dos tipos de modelos de entretenimiento inmersivo que coexistirán durante la próxima era de las comunicaciones.
- El primero es el de “jardines amurallados”, que se utiliza cuando una plataforma es propiedad de una entidad que se encarga de la experiencia, proporciona la mayoría de los contenidos y captura los datos de los usuarios.
- El segundo es el modelo de “amplio entretenimiento”, que se usa cuando una app alberga muchas marcas y franquicias de una gran variedad de productores de contenidos.
Finalmente, el estudio La nueva era del entretenimiento inmersivo dio a conocer que, dada la velocidad de la incorporación de estas nuevas herramientas de diversión, «las organizaciones deben dar prioridad a tres áreas para garantizar su éxito: construir o mejorar un sólido motor de franquicias; identificar e invertir en la tecnología y el talento necesarios; y empezar a experimentar con las opciones actuales para crear experiencias inmersivas».
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