Ayer miércoles 16 de noviembre se celebró el Inspiration Day 2022, organizado por el Club de Marketing del Mediterráneo en la sede de Zeus, en la Marina de València. Un evento que bajo el lema Respira Mediterráneo, inspira conocimiento, nueve profesionales compartieron experiencias empresariales de éxito.
El evento ha contado con un programa inspiracional «repleto de casos de éxito contados por profesionales de marketing y comunicación de cinco marcas de la Comunitat Valenciana y una mesa redonda sobre marketing internacional, con el testimonio de cuatro grandes empresas valencianas referentes en exportaciones».
De esta manera, Marta Iranzo, presidenta del Club de Marketing del Mediterráneo y directora de Nexia, se encargó de dar la bienvenida al acto a los más de 150 asistentes, destacando que desde la principal entidad del marketing valenciano se trabaja en dos ejes, “el primero, reconocer a las empresas y a los profesionales por su trabajo diario, y el segundo no es otro que la inspiración, que queremos que esté implícito en cada uno de los eventos que hacemos, y este es el evento de mayor inspiración”.
Después de esta noticia, recordamos que puede leer esta sobre el palmarés de los Premios MIA 2022 entregados por este mismo Club.
Resumen del Inspiration Day 2022
La jornada, conducida por Jose Manuel Selma, director de estrategia, marketing e innovación de IRCO y vicepresidente del CMM, comenzó con el caso de éxito de Timpers, explicado por su fundador y CCO Diego Soliveres, quien detalló cómo la popular marca de zapatillas inclusivas para todo el mundo consiguió ser un éxito:
“La inspiración que nos movía era llegar a ser altavoz de las personas con discapacidad en los ámbitos social y laboral en su objetivo de normalización de este colectivo. Queríamos derribar estereotipos y que la sociedad elija nuestras zapatillas por su calidad, y no por caridad. Valen más las capacidades que las discapacidades”.
Diego Soliveres, fundador y CCO de Timpers
A continuación, Carolina Maset, International Brand Manager de Suterra, explicó a los asistentes del Inspiration Day 2022 varias campañas de ecobranding realizadas por esta marca de biocontrol de plagas a través de la confusión sexual, consiguiendo reducirlas con procesos sostenibles:
“Nuestro eje de actuación es ser honestos con la naturaleza. Somos una empresa B2B pero nuestro marketing está enfocado al cliente final. Nuestra comunicación siempre está compartida con el cliente y pretende homenajear a los hombres y mujeres que se esfuerzan día a día por ser sostenibles”.
Carolina Maset, International Brand Manager de Suterra
El tercer caso de éxito del Inspiration Day 2022 celebrado ayer lo explicó Víctor Rodríguez, CEO de Pinchaaqui.es, una de las empresas patrocinadoras del evento. Rodríguez habló así de todas las oportunidades que ha introducido el marketing digital para posicionar con ventaja a las empresas que lo practican:
“Antes, las estrategias de internacionalización solo estaban al alcance de las grandes empresas, y ahora con un presupuesto relativamente moderado, se pueden conseguir oportunidades que eran impensables hace unas décadas”, aseguró.
Mesa redonda sobre retos de estrategias de marketing internacional en 2023
Además de las anteriores intervenciones, en el Inspiration Day 2022 tuvo lugar la mesa redonda ‘Retos de las estrategias de marketing internacional en 2023: la importancia de la marca’, moderada por Cristina Villó, jefa del área de Internacionalización de IVACE Internacional, y que contó con las visiones, entre otros, de Alberto García, Head of Communications and Advertising de Vicky Foods, Judith Calzada, International Marketing director en Germaine de Capuccini, Silvia Pérez, brand and communications Manager en Zumex, y Maoly Pérez, responsable de marketing de Porcelanosa Valencia.
De esta manera, la nota de prensa afirma que los participantes coincidieron «en destacar la importancia que ha tenido la innovación a lo largo de sus respectivas trayectorias empresariales para, en la actualidad, ser referentes en su sector y contar con grandes resultados en exportaciones».
Una vez concluida la mesa redonda, dos profesionales del marketing se encargaron de poner el broche final a una inolvidable jornada de inspiración junto al Mediterráneo.
Cristina Villó, jefa del Área de Internacionalización de IVACE Internacional
El debate, que ha sido moderado por Cristina Villó, jefa de Área de Internacionalización de IVACE Internacional, se ha iniciado destacando las buenas cifras exportadoras de la Comunitat Valenciana: “Somos la tercera Comunidad más exportadora, en 2021 conseguimos alcanzar el récord histórico de exportaciones, 62.000 millones de euros, y este 2022 seguimos la tendencia al alza pese al difícil contexto que se vive a nivel mundial desde la pandemia. No es fácil dar respuesta a mercados tan exigentes como los que compiten nuestras empresas”, aseguró.
Víctor Rodríguez, CEO de Pinchaaquí.es
Por su parte, Víctor Rodríguez, CEO de la consultora de negocio digital Pinchaaquí.es, fue el encargado de introducir el tema central del debate, destacando el papel relevante que tiene el marketing digital en la internacionalización y habló de la fricción que se produce entre el marketing digital y marketing tradicional, en las empresas que ya venden en estos mercados internacionales:
“Se produce una dicotomía interesante en muchas empresas que se plantean si continuar su modelo de ventas actuales o comenzar a vender por sí mismas rompiendo, así el tradicional canal de distribución. El marketing internacional se ha convertido en el aliado perfecto para romper fronteras. Los datos que ofrece nos proyectan hacia nuevas oportunidades, impulsándonos hacia la posibilidad de internacionalizar nuestro negocio, y todo ello con un presupuesto asumible por cualquier empresa”, dijo.
Fabricio Mancebo, Chief Brand y Creative Officer de Ecolife
Primero, Fabricio Mancebo, Chief Brand y Creative Officer de Ecolife, puso énfasis en el objetivo que han tenido desde su fundación por ser una marca ingrediente. “Lo hemos conseguido en tiempo récord hablando el mismo lenguaje que nuestros clientes, las marcas finales, y también cuidando mucho nuestra comunicación, trabajando mucho el diseño, participando en muchos foros y eventos, y ofreciendo a los usuarios un valor añadido como saber el origen de las prendas textiles en tiempo real”, reivindicó.
Mónica Duart, CEO de Dormitienda
Finalmente, Mónica Duart, CEO de Dormitienda, detalló diversas estrategias que sigue la empresa fabricante de colchones «para saber cómo llegar al alma del consumidor sin dejar de ser competitivos», como, según dijo, “cuidar la atención personalizada y el punto de venta, y comunicar que con nuestros productos se está invirtiendo en salud, ya que tener un descanso digno es muy importante para nuestro día a día”.
Alberto García, Head of Communications and Advertising de Vicky Foods
Alberto García, Head of Communications and Advertising de Vicky Foods, empresa valenciana de alimentación con más de 70 años de historia, incidió en la importancia que ha adquirido la sostenibilidad y, también “las fortalezas que nos da una marca corporativa sólida para competir en mercados internacionales, ya que puedes operar con otros retailers”, tal y como amplía el Club de Marketing del Mediterráneo en una nota de prensa posterior el 28 de noviembre de 2022.
En cuanto a la apuesta de Vicky Foods por la cultura digital, García explicó en el evento que “nuestro CEO es amante de ella, por lo que apostó ya hace años por digitalizar la compañía. Te ayuda a coordinar equipos en tiempo real, compartir todo tipo de proyectos y documentos… y al final eso en la productividad se nota”.
Judith Calzada, International Marketing Director de Germaine de Capuccini
Sobre el valor que aporta la marca a los productos que realizan las empresas, Judith Calzada, International Marketing director de Germaine de Capuccini destacó, principalmente, la profesionalidad, la innovación y el compromiso social con la mujer, valores que marcan el posicionamiento de la marca cosmética y que trabajan a nivel internacional.
Y sobre la digitalización, destacó que este proceso “nos ha ayudado a potenciar la omnicanalidad, mejorar las ventas on-line también a nuestros distribuidores, etc., aunque teniendo en cuenta el producto que vendemos, en nuestro caso ha sido importante volver a lo presencial. Nuestros clientes necesitan ver, tocar y sentir la marca, pero la digitalización ha llegado para quedarse”.
Maoly Pérez, responsable de marketing de Porcelanosa Valencia
Por su parte, Maoly Pérez, responsable de marketing de Porcelanosa Valencia, explicó en el Inspiration Day 2022 la importancia que tienen para la multinacional cerámica valores como la innovación, la calidad, el diseño o, con más intensidad en los últimos años, la sostenibilidad. “El cliente está cada vez más concienciado y sensibilizado con el futuro del planeta, por lo que la sostenibilidad es un valor que marca sus decisiones de compra”, remarcó, según la nota del Club de Marketing del Mediterráneo del 28 de noviembre.
Asimismo, dijo que la transformación digital la han tratado como una necesidad empresarial. “Nuestros clientes ahora pueden visitar nuestro showroom de Vila-real desde cualquier parte del mundo gracias a las visitas virtuales, o también ver cómo quedarían nuestros productos en cualquier espacio gracias a las tablets interactivas que hay en nuestras tiendas”, detalló.
Silvia Pérez, Brand and Communications Manager en Zumex
Finalmente, en cuanto a la gran aportación de la marca para la comercialización, Silvia Pérez, brand and communications Manager en Zumex, afirmó que que han conseguido revolucionar la experiencia de consumir zumo fresco en todo el mundo gracias a valores como la innovación o el diseño pero, sobre todo, “gracias al know-how que hemos acumulado, y gracias a ello nuestros clientes nos ven ahora como asesores: nos preguntan sobre las diferentes variedades de fruta o qué acciones pueden realizar en el punto de venta”.
Y acerca de la digitalización, Pérez apuntó que la compañía ya contaba con una cultura digital importante antes de la pandemia, pero con la llegada de esta “tuvimos que sacar toda la artillería, ya que participamos en más de 20 ferias internacionales y aunque habíamos hecho algún experimento a nivel digital, al perder el componente de la presencialidad tuvimos que reinventarnos”.