Hace una semana que DES- Digital Enterprise Show 2022, el mayor evento tecnológico en Europa después del Mobile World Congress, cerraba sus puertas en Málaga con un total de 14.843 profesionales de todo el mundo que pudieron profundizar en los retos que la transformación digital está generando. Una transformación que, según se ha puesto de relieve en el mismo DES2022, viene de la mano del ecosistema emprendedor y del talento joven, que son los que ya están cubriendo las vacantes que tienen las empresas relacionadas con su proceso digitalización.
Sin embargo, como informa la organización del evento en una nota de prensa este jueves 23 de junio, hoy en día no todas las ofertas de trabajo del sector TIC se pueden atender. «De hecho, hay estudios que confirman que la demanda de talento en este ámbito creció por encima del 6% entre 2021 y 2022, mientras que el paro no llega al 3%. Una demanda tan alta que provocó que el año pasado se quedaran sin cubrir unas 7.000 posiciones, según el IV informe ‘Empleabilidad y Talento Digital 2021’, elaborado por la Fundación VASS y la Universidad Autónoma de Madrid», advierte.
DES2022 ofreció del 14 al 16 de junio en el FYCMA de Málaga, con Marketing Insider Review como Media Partner, un espacio a los profesionales tecnológicos para entender cuáles son las causas de esta problemática y cómo puede superarse. Y es que, añade, la pandemia de coronavirus ha acentuado y acelerado un cambio en los entornos de trabajo que ya se venía gestando y que obliga a los profesionales a adquirir nuevas habilidades.
Las opiniones de expertos en TIC durante el DES2022
“Mi mayor dificultad es encontrar a alguien que sepa moverse en un entorno en el que el equipo está esparcido por todo el mundo”, afirmó Juan Diaz-Andreu García, Client Partner y Head Hunter de la consultora Alexander Hughes Iberia, coincidiendo con Emilio Nestal Diaz, Solutions Architecture Manager de Amazon Web Services (AWS). Nestal Díaz reconoció que “la mayor parte de los rechazos en AWS se deben a que consideramos que el candidato no va a saber desenvolverse en un entorno exigente y distribuido”.
Díaz Andreu, por su parte, resumió de la siguiente forma en el DES2022 las cualidades que deben reunir los candidatos actualmente: “los conocimientos y capacitaciones en gestión del dato son fundamentales. Además, deben ser perfiles flexibles, que sepan trabajar en organizaciones complejas, con equipos liderados por varias personas, que trabajan en diferentes proyectos paralelamente y remotos», dijo.
De esta manera, el experimentado Head Hunter animó a los jóvenes en esta primera edición del Digital Enterprise Show en Málaga a “trabajar en el extranjero, salir de la zona de confort, acceder a organizaciones grandes donde suele haber gente muy brillante, y crear una red de relaciones y contactos a lo largo de la carrera profesional”.
Mientras que desde la Managing Director de Womenaria, Lula Ballarino, recomendó “autoconfianza” para aplicar a empleos en los que no se cumplen todos los requisitos, porque “los reclutadores de recursos humanos no esperan que cumplas con todos los puntos que se detallan en una oferta”.
Retener talento VS la tendencia del talento líquido
Muy vinculado a la empleabilidad están los asuntos de cómo generar talento, cómo atraerlo y cómo retenerlo, que son «las tres grandes ocupaciones en las que las empresas están prestando especial atención», tal y como se pone de manifiesto en la nota de prensa de la organización del DES2022. En este sentido, Ballarino alentó a las empresas a cambiar la orientación de “la retención del talento” a la “fidelización del talento, la manera en la que tener al talento contento y hacer marca empleadora”.
Por su parte, Raúl Gonzalez Martin, Director Unidad Desarrollo Profesional de ESIC, puso el foco en la necesidad de un cambio en cómo vemos la relación entre empresas y empleados. “A veces las empresas confunden compromiso con talento compartido”, ha apuntado, algo que han secundado más expertos, que «han expuesto que actualmente el talento es líquido, es decir no se puede retener, por lo que las corporaciones tienen que aprender a gestionar los compromisos temporales», según la nota.
En este cambio en las relaciones entre empresas y profesionales, los procesos de selección deben poner atención a “las causas y opinión de los candidatos que no aceptan una oferta”, según explicó durante su intervención Fran Canales, Director Corporativo de Talent Acquisition de Banco Santander. “No solo hay que entender por qué un profesional se dejó enamorar por otra compañía; sino que también debemos asegurarnos de que, cuando se van de la empresa, lo hacen con cariño”, agregó, de nuevo, Ballarino.
Diversidad e inclusión para extender la digitalización
A todo lo dicho anteriormente hay que añadir que «ampliar la digitalización a todas las casuísticas y usar la tecnología sin generar brechas son otros de los desafíos muy vinculados al talento en los que tiene que trabajar la industria TIC», como se apunta desde la nota de prensa de la organización del Digital Enterprise Show (durante el cual se entregaron los European Digital Mindset Awards 2022).
Así, Lisa Mae Brunson, creadora de Wonder Women Tech, defendió que la diversidad de género en las plantillas y la inclusión ‘by design’ (es decir, el desarrollo de productos o servicios para que los puedan utilizar el mayor número de personas) devienen fundamentales si se quiere “crear espacios donde las personas importen”.
“Podemos contratar a más mujeres o más trabajadores con distintos tonos de piel, pero aun así habrá retos que no estemos atendiendo. Necesitamos construir un entorno en el que demos voz a las personas y les hagamos sentir que están donde pertenecen” añadió la experta.
Mientras que, Jesús Hernandez Galán, Accessibility and Innovation Director de la Fundación ONCE, abordó en Málaga el asunto de la accesibilidad tecnológica. “La accesibilidad tiene que ver con la diversidad humana, no con las capacidades o discapacidades de cada persona”, apuntó durante su intervención en DES2022.
Finalmente, el comunicado de prensa señala que alrededor de 100 millones de personas, el 15% de la población mundial, tienen algún tipo de discapacidad y muchas de ellas tienen barreras para utilizar tecnologías y aplicaciones debido “a un mal diseño”, tal y como denunció Hernández Galán, que explicó que tecnologías como el reconocimiento facial “no tienen en cuenta a personas que tienen una cara diferente”.
