Aportaciones finales de Nuria Teuler y Sonia Duro Limia, Directoras y Fundadoras de Leader Selling
Independientemente del género, todos los emprendedores deberían de tener el mismo acceso tanto a los recursos disponibles como al total apoyo para poder conseguir la creación de sus empresas más fácilmente. Pero en la práctica se observa que son menos las mujeres que se deciden a montar su propia empresa y acaban finalmente haciéndolo, y además encuentran más dificultades en la puesta en marcha.
Según el último informe GEM Global la tasa de emprendimiento femenino es aproximadamente tres cuartos de la de los hombres, y que solo en 9 países de los 59 que se han analizado hay paridad o las tasas femeninas son superiores.
Sin embargo, cabe destacar que España encabeza la paridad en el entorno europeo, por sexto año consecutivo, con 9 mujeres emprendedoras por cada 10 hombres, una cifra que supera la media de Europa, donde solo se cuentan 6 mujeres por cada 10 hombres emprendedores. Analizamos en este artículo el escenario actual, las razones que mueven las mujeres a montar sus propias empresas e intentamos facilitar algunos consejos a seguir para mujeres emprendedoras.
La decisión de las mujeres de emprender: más por necesidad que por oportunidad
Aunque la tasa de emprendimiento femenino ha aumentado en los últimos años, lo cierto es que ellas emprenden más por necesidad que por oportunidad en comparación con los hombres, según pone de manifiesto el Informe GEM Spain 2019-2020. Todo esto nos indica que, entre las razones que llevan a una emprendedora a poner en marcha su propio negocio, se encuentran muchas veces la falta de empleo o de una mejor alternativa profesional.
El problema principal de esta tendencia es que el emprendimiento por necesidad suele ser más propenso al fracaso que el motivado por una oportunidad, tal y como destaca el informe. Además, tiende a crear trabajos más precarios.
Pero, ¿cuál es la razón principal de esta tendencia? Uno de los factores que explica en parte el problema tiene que ver con la menor participación de chicas en estudios relacionados con materias STEM, tal y como se explica en el informe. Veamos a fondo el perfil de las emprendedoras en España y su representación en las startups.
Antes de los consejos para emprendedoras analizamos sus perfiles y porcentajes en entorno startups
Tal y como recoge la compañía Salesforce, las emprendedoras españolas presentan el siguiente perfil: la mayoría de ellas tienen entre 25 y 35 años de edad además cuentan con un nivel de estudios universitario (en un porcentaje que, de hecho, supera la media europea) y, en casi la mitad de los casos, son también madres. Asimismo, suelen emprender mucho más en el sector de los servicios.
En cuanto a su forma mentis, aunque las emprendedoras afrontan la adversidad con optimismo, sus expectativas de crecimiento en el negocio son bastante moderadas y solo un 20% de ellas esperan generar más de seis puestos de trabajo en los próximos años. Aun así, se destaca el interés que muestran para la innovación.
Otra de las diferencias significativa que se observan entre el emprendimiento femenino y el masculino tiene que ver con la brecha de género que existe y persiste en las startups: tan solo el 20 % de las personas que impulsan startups son mujeres, según el Mapa de Emprendimiento 2020 de South Summit.
Algunos consejos para mujeres emprendedoras
Según lo que hemos analizado anteriormente, emprender en femenino no es muy sencillo, aunque esperemos que cada día más se animen más mujeres a dar el paso. La vida del entrepreneur no es sencilla, lo sabemos perfectamente. Es como una montaña rusa de emociones y acontecimientos pero al fin y al cabo, merece la pena sobre todo cuando tu negocio es tu pasión.
Pero, ¿qué es lo que no te puede faltar a la hora de emprender? Hoy no pretendemos brindarte una fórmula mágica (¡ojalá existiera!) solo nos gustaría compartirte lo que consideramos esencial a la hora de tener un camino empresarial más llevadero. Analizamos 5 consejos para emprendedoras:
- Intenta invertir en herramientas. Todo lo que ahorre tiempo y te permita impulsar tu negocio vale la pena pagarlo.
- Aprende a medir tus gastos y ganancias. De esta forma sabrás exactamente cuánto y en que puedes invertir.
- Planifica. La planificación te ayudará a optimizar tu tiempo y a ser más efectiva.
- Se organizada y disciplinada. Es cierto que de nada te sirve planificar si no cumples tareas.
- Intenta mantener un work – life balance sano. Establece horarios de trabajo que pueden funcionar, pero que nunca se te olvide tu vida personal. Si te cuidas, descansas, desconectas, tu negocio también sacará provecho de esto. Tu empresa funciona si tú también funcionas. ¡No te olvides de tu vida personal!
La experiencia y los consejos de dos emprendedoras
Por Nuria Teuler y Sonia Duro Limia
Antes de entrar en materia queremos confesar que, en nuestro caso, no cumplimos la mayoría de las estadísticas comentadas en el estudio de SalesForce (somos seniors, no somos madres y tenemos más de 6 personas trabajando). Pero esto sólo hace que reforzar la idea que para emprender no hay edad ni sector, más bien hay ilusión y motivación.
Dar consejos para mujeres emprendedoras no es tarea fácil, porque como bien se ha comentado aquí, es la brecha de género existente la que nos complica un poco más el hecho de emprender y eso se refleja en la facilidad de acceso a la financiación, por ejemplo.
Siguiendo con este tema sobre consejos para emprender hay unos tips para emprender que te recomendamos tener en cuenta:
Resiliencia
Esto es una carrera a largo plazo, te caerás muchas veces con lo cual tienes que aprender a levantarte, siempre. No tires la toalla muy pronto, ten paciencia y cree en ti.
Motivación
La motivación tiene que ser interna, es decir, no vale eso de “no tengo nada más que hacer” o “es el último recurso que tengo” para emprender. La motivación es algo intrínseco que necesitarás toda la vida de tu empresa.
A veces cuesta levantarse y encontrar el origen de lo que te llevó a emprender, pero debes recordarlo para “vivirlo” cuando la motivación esté lejana. Emprende solo si crees que tu proyecto ayuda a otros a conseguir su objetivo.
Análisis de viabilidad económica y emocional
Este es otro de los tips para emprender que a mucha gente le cuesta hacer, pero es vital: haz un plan de empresa para lanzar tu proyecto. Necesitas ver la viabilidad de tu sueño para que se convierta en realidad y no sólo desde el punto de vista económico (que es vital), también desde el punto de vista “emocional”:
- ¿Cuántas horas de tu vida te va a llevar?
- ¿Cómo vas a conciliar tu vida personal y laboral?
- El dinero es una parte importante, pero no lo es todo.
Haz networking
Por suerte cada vez tenemos más comunidades lideradas por mujeres para mujeres que quieren emprender y que nos sirven de apoyo: Bussines Angels, Mentoras, comunidades para visibilizar nuestro emprendimiento u otras para promover la igualdad de género en la sociedad.
Participa en ellas, aporta y aprende de todas. Es importante sentirte parte de algo más grande y potente, para obtener herramientas que de otra manera no podrías obtener.
Piensa en grande
Como decía el escritor estadounidense Napoleón Hill “Piensa en grande y tus hechos crecerán, piensa en pequeño y quedaras atrás, piensa que puedes y podrás; todo está en el estado mental”. Ligado con el tip para emprender de la resiliencia, es importante pensar que puedes, no dejes que el síndrome de la impostora te domine.
No eres ni menos ni más, sencillamente “eres” y tienes un sueño que hacer realidad. Sólo prepárate lo mejor que puedas para conseguirlo, te ahorrarás disgustos y tiempo.
Fórmate
Piensa que todo lo que has estudiado y aprendido, para emprender a veces no te servirá. Por que esto es otro mundo. Aquí estás sola luchando contra el mundo. Debes estar preparada y no sólo académicamente con conocimientos hard, sino (desde nuestro punto de vista y con nuestra edad lo vemos más claro) sobre todo con las soft skills.
Estas son las que te harán cambiar tu mindset, tu percepción del negocio y tu gestión del estrés que es vital en todo emprendimiento.
Rodéate de buenos colaboradores
Esta recomendación de emprendimiento es básica. La vibración, las energías y la responsabilidad ante un cliente, se nota y se transmite. Debes estar cómoda con tus colaboradores y confiar en ell@s como si el trabajo lo hicieras tú misma. A veces, escoger a tus colaboradores es más una cuestión de feeling que de dinero.
Conócete antes de empezar
¿Qué aportarás que no esté ahora en el mercado? ¿Cómo lo harás, para diferenciarte del resto? ¿Tu propuesta es única o tiene competidores? Haz un listado de las ventajas de tu producto o servicio y estudia la diferenciación que hará que los demás te compren.
Seguramente tendrás que rediseñar muchas veces tu “venta” a medida que recibas feed-back de tus clientes, eso no es malo. ¡Hasta que no des en el clavo de tu mensaje, tardarás tiempo, es normal y rectificar es de sabias!
Pide ayuda si la necesitas
Nadie ha llegado al 10 desde el 9, sino desde el 0. Tú y todas hemos estado ahí. Por eso, buscar una mentoría o externalizar algo que no forme parte de tu core business puede ser la solución a que ganes tiempo para conseguir lo que realmente buscas.
Sé tú misma
En el mundo somos casi 8 mil millones de personas y lo único que te diferencia de las demás y los demás es tu autenticidad. No copies a nadie. Estudia tu sector, haz un benchmarking y mejora las estrategias que ya existen. Pero, ante todo, no seas copia de nadie. Sé tú misma.
En fin, estos consejos para mujeres emprendedoras son fruto de nuestra experiencia, nada de libros ni corsés establecidos. Llevamos un año en el mercado con Leader Selling y continuamos con la misma ilusión que nos ha hecho llegar hasta aquí, la de dos mujeres que quieren ayudar a otras personas y empresas a cumplir su sueño.
Seguramente hemos podido hacer las cosas distintas, pero si ha sido así es porque creemos en nuestro servicio y porque estamos convencidas de que esta es la forma de ayudar a las empresas a crecer en un mundo digital juntamente con sus empleados.
Y recuerda siempre que esto no va de empresas, esto va de personas y de emociones.
Digital Marketing & Communication Consultant con formación en Comunicación e Idiomas para la Cooperación internacional, habla cuatro idiomas (italiano, español, inglés y francés). Especializada en Comunicación Corporativa, Digital/Inbound Marketing & E- Commerce. Doctoranda en Estudios de Género, es ganadora del premio “Professionista Accreditato”(Profesional acreditado) reconocimiento otorgado por el del Ministerio de la Educación en Italia por haber finalizado sus estudios universitarios cum laude. Finalista en el premio para el mejor proyecto fin de carrera y tesis doctoral acerca de la violencia de género. Actualmente es Fundadora y Directora de Own Value, agencia de marketing especializada en mujeres emprendedoras creada con el fin de contribuir y formar parte del cambio social hacia una mayor igualdad de género impulsando el empoderamiento y el emprendimiento femenino. En MIR es Directora de Comunicación adj. y Responsable de la sección MKT&Women. Apasionada por temas de comunicación y branding, durante su trayectoria se ha dedicado principalmente a proyectos de comunicación digital y marketing de contenidos como Content Manager, Senior y SEO Copywriter y Social Media Manager. Recientemente ha trabajado para Nespresso Italia (2019) en el proyecto SEO- On Page y para el Dusable Museum of African American History de Chicago (2017) como Directora del proyecto en español. Cuenta también con una amplia experiencia en el sector Ventas, en posiciones de Account Manager & Sales Consultant y experiencia en el sector Eventos como Event Manager para marcas de prestigio como: BMW, Mercedes- Benz, Toyota, Jaguar y Land Rover.
